beaucoup de question sur les sous-sous en ce moment, je vous encourage à regarder les dernier pdf disponibles sur le site de la lnb.
Dans son premier: http://s.lnb.fr/lnb/file/201601/Etude-LN...014-15.pdf
les chiffres clé du basket français (saison 14-15), une demie page est visible sur la situation financière du csp avec diagramme à la clé et ceci:
"""Bonne pratique
La situation nette du Limoges CSP 88% des clubs LNB avaient, Ã lâissue de la saison 2013-1014
une situation nette positive. Parmi les 44 % qui présentaient une situation nette supérieure à 300 kâ¬, le club du Limoges CSP est exemplaire. En effet, saison après saison, le club est
bénéficitaire. Gage que son modèle économique fonctionne, chaque match est lâoccasion de dégager du cash. Quel que soit lâenjeu sportif de la rencontre, les recettes dâune journée sont
supérieures aux dépenses. La situation nette du Limoges CSP est ainsi passée de 409 k
⬠en 2006-2007 à 912 k⬠en 2013-2014. Ce résultat remarquable doit être mis en perspective avec la situation moyenne des clubs de PRO B dâabord et de PRO A ensuite (montée du Limoges CSP à lâissue de la saison 2011-2012). Il est notable quâen dépit du changement de championnat, lâécart à la moyenne conserve une valeur
similaire""
Il y a aussi le rapport financier 2014-2015 qui est tombé, consultable ici: http://s.lnb.fr/lnb/file/201601/Etude-LN...014-15.pdf
vous pouvez voir page 11 que la "masse salariale sportif et administratif" est de 5.3Mâ¬. La seconde Masse salariale (ASVEL) est à 3.8M⬠et notre concurent finaliste Strasbourg 3.7Mâ¬!!
Je sais pas si vous rendez bien compte ça veut dire qu'on avait un budget global de fonctionnement supérieur de 43% sur strasbourg.
Pour rappel voici le budget prévisionnel qu'avait envoyé le CSP à la LNB/
http://www.sportbuzzbusiness.fr/basket-b...42015.html
Dans son premier: http://s.lnb.fr/lnb/file/201601/Etude-LN...014-15.pdf
les chiffres clé du basket français (saison 14-15), une demie page est visible sur la situation financière du csp avec diagramme à la clé et ceci:
"""Bonne pratique
La situation nette du Limoges CSP 88% des clubs LNB avaient, Ã lâissue de la saison 2013-1014
une situation nette positive. Parmi les 44 % qui présentaient une situation nette supérieure à 300 kâ¬, le club du Limoges CSP est exemplaire. En effet, saison après saison, le club est
bénéficitaire. Gage que son modèle économique fonctionne, chaque match est lâoccasion de dégager du cash. Quel que soit lâenjeu sportif de la rencontre, les recettes dâune journée sont
supérieures aux dépenses. La situation nette du Limoges CSP est ainsi passée de 409 k
⬠en 2006-2007 à 912 k⬠en 2013-2014. Ce résultat remarquable doit être mis en perspective avec la situation moyenne des clubs de PRO B dâabord et de PRO A ensuite (montée du Limoges CSP à lâissue de la saison 2011-2012). Il est notable quâen dépit du changement de championnat, lâécart à la moyenne conserve une valeur
similaire""
Il y a aussi le rapport financier 2014-2015 qui est tombé, consultable ici: http://s.lnb.fr/lnb/file/201601/Etude-LN...014-15.pdf
vous pouvez voir page 11 que la "masse salariale sportif et administratif" est de 5.3Mâ¬. La seconde Masse salariale (ASVEL) est à 3.8M⬠et notre concurent finaliste Strasbourg 3.7Mâ¬!!
Je sais pas si vous rendez bien compte ça veut dire qu'on avait un budget global de fonctionnement supérieur de 43% sur strasbourg.
Pour rappel voici le budget prévisionnel qu'avait envoyé le CSP à la LNB/
http://www.sportbuzzbusiness.fr/basket-b...42015.html
''La pression vous savez, c?est supposé rendre plus fort, vous aider à avancer, mais il y a des gens qui ne savent pas vivre avec. Il y a des gens, qui sous la pression deviennent fous, et changent d?avis tous les jours, et changent la manière dont ils veulent travailler? ''