29-06-2024, 09:10:28
Je vais vous donner les grandes lignes de ce qu'il dit, mais aussi de ce qu'il laisse en tendre (selon moi)
- il s'est intéressé à la situation économique en mars (on le savait), avec la précision suivante que Intermarché se retire en cas de problème "éthique". Perception d'un "décalage" entre les propos des cadres du groupement local et le clan CF dans la gestion de la situation. Il propose à CF de l'aider. Le projet était qu'il prenne la majorité. Donc, depuis mars, CF connaissait les intentions de LP. Quand on sait ce qu'elle en a dit en mai...
- la possibilité de reprendre*** le CSP apparaît vers le 15 avril sur les indications de D Jamot qui lui dit que la situation est catastrophique. (*** Subtile nuance qui n'échappera pas à Coubert'1 ) entre avoir la majorité du capital et "reprendre", qui doit vouloir dire "racheter" selon moi).
- il considère qu'il prend le "relai" au CSP, sous entendu que lui-même le passera. Évidence, mais c'est bien de le dire ainsi. Il ne cherche pas l'adrénaline du poste de président (à la différence de FF par exemple) car il a d'autres entreprises pour ça. Bref, son truc à lui, c'est le business
- Son truc à lui serait de voir les gens réussir dans des projets, et le CSP en est un. Je cite : "celui du CSP s'est présenté, et comme j'avais les moyens de le soutenir, j'y suis allé avec l'intention de réussir". A mon sens, pour le dire ainsi, il doit vraiment avoir les moyens pour y mettre sans trop barguigner 1,6M€ au moins. Mais cela ne donne pas du tout l'impression que le CSP soit une (sa) "danseuse" pour autant.
- il ajoute : "une organisation, ça se développe et ça se transmet" . C'est dit et il y reviendra.
- à propos des négociation : "le deal parfait, c'est celui qui ne se fait pas". Bref, CF a été bien plus retorde que ce qu'il fait d'habitude dans son business. Il a eu le sentiment de perdre du temps. (tu m'étonnes !). La bascule avec CF, c'est quand il lui a dit qu'il voulait la majorité et reprendre l'organisation (la gestion). Elle a alors voulu reprendre ses comptes courants d'associée. Il dit : "si elle les récupère, elle ne peut plus être associée" ; et donc c'est comme ça qu'on est passé d'une augmentation de capital avec prise de majorité à une vente du CSP du clan CF à LP. Et pour conclure, d'ajouter : " cela s'est fait de manière compliquée parce que ce n'était pas un sujet rationnel". On s'en est tous rendu compte, que le clan CF était était totalement à l'ouest avec leur fantasme du mécène africano-sino-helvétique. Il n'y a que la peur du vide au dernier moment qui les a ramenés sur terre.
- reprendre le CSP en N1 : il s'est interdit cette option, bien le maire lui ait demandé. Pour lui c'était aussi couteux, que cela prendrait du temps dans un contexte de resserrement de l'élite. Il l'aurait peut être fait, mais comme il y aurait eu d'autres prétendants, il n'aurait pas bataillé pour avoir le CSP. Je cite : "le CSP n'est pas un combat pour moi. Je ne veux pas le personnaliser." (bref, reprendre un club de 1ere division (le CSP en l'occurrence), c'est un truc qu'il n'a jamais fait. A mon sens : pour lui, l’excitation semble être plus là que de diriger le CSP en tant que club. Comme c'est un gars qui aime le sport et surtout les business d'entreprises, il voit plus le challenge à faire réussir une "entreprise de sport". Il se trouve que c'est le CSP. J'ajouterais que c'est infiniment moins couteux qu'un club de foot ou de rugby de l'élite. Enfin, quand on a les moyens... Merci à lui tout de même.
- il dit avoir mesuré 90% des risques judiciaires suite à un audit, par rapport à l'enquête judiciaire dont le CSP fait l'objet. (Il a donc ouvert les placards.)
- la perte du club à fin juin sera(it) de 1,1M€ !!!!!!!!!!!!!!!! Merci Guillaume le GRAND ....
- Intermarché, Crédit Agricole et beaucoup de partenaires sont heureux de poursuivre avec le CSP.
- le budget sera le même à 100k€ près : 6,123M€ .
- On va "pincer" un peu la masse salariale (dans un premier temps), essayer de générer du profit avec le centre de formation (100k€ si possible)
- recherche de nouveaux partenaires sur des limougeauds établis sur Paris. (idem CA Brive)
- les partenariats privés sont ceux qui ont le + baissé (merci Guigui ! (bis) ) Donc à retravailler pour le bon fonctionnement.
- homme très pris : " je serais impliqué pour que ça réussisse". Bref, dans l'ombre, et ça va fonctionner à la délégation et au reporting. Rien que de plus normal. Coconstruire est son mot, et dans plus plusieurs directions : formation; finances, gouvernance, développement et vision de l'avenir
- ouverture du capital ? : Réponse => oui. Pour plus de puissance, dans les 2 ans. (c'est rapide). Il veux conserver 66% du capital (sans doute une majorité de blocage pour les décisions stratégiques). Il estime qu'il faut 2 ans pour restructurer et stabiliser le CSP. Belle perf s'il y arrive ! Il faut de la thune pour ça, la sienne et/ou celles des autres sans doute.
- à propos de son staff (conseil d'administration) : il a beaucoup discuté, notamment avec les gens compétents en matière de basket. (pour la partie gestion d'entreprise, il doit y arriver tout seul ! ) : P. Biojout, Bonato, Ostrowski, les anciens présidents et plein d'autres gens. Et une nouvelle fois : "ma seule option, c'est de réussir et on le fera ensemble". (Bon si on n'a pas compris qu'il est venu pour ne pas se planter, on ne le saura jamais.)
Il a construit un conseil avec des gens "qui pouvaient rester autour de moi". (?)
- Bonato n'a pas souhaité en faire partie, mais bonne relation entre LP et YB, et ils se reverront (?). LP dit : "Ce n'était pas son moment". Il était dans des choses plus directes et moi dans la coconstruction. (décryptage => Bonato serait intéressé par une gestion directe (seul, un peu comme FF ?) du CSP, et ce n'est pas vision de LP.
- P. Biojout n'était pas disponible.
- rôle du conseil d'admin : pilotage stratégique et opérationnel par X Bonnafy et d'autres cadres à recruter.
- alors, LP, mécène ou quoi ? Réponse : "j'ai dit 1,6M€ une fois ! (mais garant sur la prochaine saison que le CSP soit en positif, 2 années de suite donc.
- à propos de Jamot : il l'a aidé à faire le deal du rachat. Mais il ne commentera pas son parcours de "président". LP lui a expliqué pourquoi il ne pouvait pas le rester. LP ne voulait pas lire dans la presse que le président du CSP a été entendu par la justice/police dans le cadre de l'enquête encours. (et aussi parce que toute sa présidence est sujette à discussion, on le voit ici sur le forum et ailleurs. Mais c'est un fidèle de LP et un homme en qui il a confiance a priori).
- X Bonnafy président ? : "il connaît le basket" en plus permet de rapprocher le club pro de l'assos amateur. Bon feeling, même rigueur. Mandant de 3 ans. "le club peut rendre fou" (dixit LP ! ) . LP veut des gens qui restent lucides. Il veut du local pour ce poste, ce qu'est Bonnafy. Il considère la relation avec la mairie comme essentielle (il n'a pas tort).
- le DG et le D. commercial seraient nouveaux (hors microcosme Limoges). Pour Palmer, le courant a bien passé, et comme il connaissait le CSP, cela faisait gagner du temps qui est très précieux dans la situation actuelle.
- Autant d'argent investi => quelle ambition ? LP : "j'ai la grinta". Année de transition et on vise le maintien en 24-25. Mais 25-26, on vise l'Europe.
- il part sur un cycle de 3 ans (idem la présidence déléguée, c'est logique). Mais la suite est curieuse : Année 1=> comprendre et s'installer ; Année 2 => installer ; Année 3 concrétiser et transmettre". (On va pouvoir méditer un moment sur le "transmettre". A peine arrivé qu’il veut déjà partir ? )
- les supporters : ils vont devoir apprendre à être patients ! Au moins une saison. "Si on fait bien le job, tout devrait bien fonctionner dès la 2e saison". Mon avis : 1 saison ça va quoi. C'est sacrément bien. Je suppose même qu'il tentera de faire mieux en renforçant les moyens en cours de saison s'il voit que le CSP n'est pas si loin que ça de l'Europe. Il le laisse entendre en tout cas.
- Le CSP rend fou ( le retour) : "si un jour ça m'arrive (que le CSP me monte à la tête), je vous autorise à me mettre un coup de manche à balai derrière les oreilles (rires)
FIN
- il s'est intéressé à la situation économique en mars (on le savait), avec la précision suivante que Intermarché se retire en cas de problème "éthique". Perception d'un "décalage" entre les propos des cadres du groupement local et le clan CF dans la gestion de la situation. Il propose à CF de l'aider. Le projet était qu'il prenne la majorité. Donc, depuis mars, CF connaissait les intentions de LP. Quand on sait ce qu'elle en a dit en mai...
- la possibilité de reprendre*** le CSP apparaît vers le 15 avril sur les indications de D Jamot qui lui dit que la situation est catastrophique. (*** Subtile nuance qui n'échappera pas à Coubert'1 ) entre avoir la majorité du capital et "reprendre", qui doit vouloir dire "racheter" selon moi).
- il considère qu'il prend le "relai" au CSP, sous entendu que lui-même le passera. Évidence, mais c'est bien de le dire ainsi. Il ne cherche pas l'adrénaline du poste de président (à la différence de FF par exemple) car il a d'autres entreprises pour ça. Bref, son truc à lui, c'est le business
- Son truc à lui serait de voir les gens réussir dans des projets, et le CSP en est un. Je cite : "celui du CSP s'est présenté, et comme j'avais les moyens de le soutenir, j'y suis allé avec l'intention de réussir". A mon sens, pour le dire ainsi, il doit vraiment avoir les moyens pour y mettre sans trop barguigner 1,6M€ au moins. Mais cela ne donne pas du tout l'impression que le CSP soit une (sa) "danseuse" pour autant.
- il ajoute : "une organisation, ça se développe et ça se transmet" . C'est dit et il y reviendra.
- à propos des négociation : "le deal parfait, c'est celui qui ne se fait pas". Bref, CF a été bien plus retorde que ce qu'il fait d'habitude dans son business. Il a eu le sentiment de perdre du temps. (tu m'étonnes !). La bascule avec CF, c'est quand il lui a dit qu'il voulait la majorité et reprendre l'organisation (la gestion). Elle a alors voulu reprendre ses comptes courants d'associée. Il dit : "si elle les récupère, elle ne peut plus être associée" ; et donc c'est comme ça qu'on est passé d'une augmentation de capital avec prise de majorité à une vente du CSP du clan CF à LP. Et pour conclure, d'ajouter : " cela s'est fait de manière compliquée parce que ce n'était pas un sujet rationnel". On s'en est tous rendu compte, que le clan CF était était totalement à l'ouest avec leur fantasme du mécène africano-sino-helvétique. Il n'y a que la peur du vide au dernier moment qui les a ramenés sur terre.
- reprendre le CSP en N1 : il s'est interdit cette option, bien le maire lui ait demandé. Pour lui c'était aussi couteux, que cela prendrait du temps dans un contexte de resserrement de l'élite. Il l'aurait peut être fait, mais comme il y aurait eu d'autres prétendants, il n'aurait pas bataillé pour avoir le CSP. Je cite : "le CSP n'est pas un combat pour moi. Je ne veux pas le personnaliser." (bref, reprendre un club de 1ere division (le CSP en l'occurrence), c'est un truc qu'il n'a jamais fait. A mon sens : pour lui, l’excitation semble être plus là que de diriger le CSP en tant que club. Comme c'est un gars qui aime le sport et surtout les business d'entreprises, il voit plus le challenge à faire réussir une "entreprise de sport". Il se trouve que c'est le CSP. J'ajouterais que c'est infiniment moins couteux qu'un club de foot ou de rugby de l'élite. Enfin, quand on a les moyens... Merci à lui tout de même.
- il dit avoir mesuré 90% des risques judiciaires suite à un audit, par rapport à l'enquête judiciaire dont le CSP fait l'objet. (Il a donc ouvert les placards.)
- la perte du club à fin juin sera(it) de 1,1M€ !!!!!!!!!!!!!!!! Merci Guillaume le GRAND ....
- Intermarché, Crédit Agricole et beaucoup de partenaires sont heureux de poursuivre avec le CSP.
- le budget sera le même à 100k€ près : 6,123M€ .
- On va "pincer" un peu la masse salariale (dans un premier temps), essayer de générer du profit avec le centre de formation (100k€ si possible)
- recherche de nouveaux partenaires sur des limougeauds établis sur Paris. (idem CA Brive)
- les partenariats privés sont ceux qui ont le + baissé (merci Guigui ! (bis) ) Donc à retravailler pour le bon fonctionnement.
- homme très pris : " je serais impliqué pour que ça réussisse". Bref, dans l'ombre, et ça va fonctionner à la délégation et au reporting. Rien que de plus normal. Coconstruire est son mot, et dans plus plusieurs directions : formation; finances, gouvernance, développement et vision de l'avenir
- ouverture du capital ? : Réponse => oui. Pour plus de puissance, dans les 2 ans. (c'est rapide). Il veux conserver 66% du capital (sans doute une majorité de blocage pour les décisions stratégiques). Il estime qu'il faut 2 ans pour restructurer et stabiliser le CSP. Belle perf s'il y arrive ! Il faut de la thune pour ça, la sienne et/ou celles des autres sans doute.
- à propos de son staff (conseil d'administration) : il a beaucoup discuté, notamment avec les gens compétents en matière de basket. (pour la partie gestion d'entreprise, il doit y arriver tout seul ! ) : P. Biojout, Bonato, Ostrowski, les anciens présidents et plein d'autres gens. Et une nouvelle fois : "ma seule option, c'est de réussir et on le fera ensemble". (Bon si on n'a pas compris qu'il est venu pour ne pas se planter, on ne le saura jamais.)
Il a construit un conseil avec des gens "qui pouvaient rester autour de moi". (?)
- Bonato n'a pas souhaité en faire partie, mais bonne relation entre LP et YB, et ils se reverront (?). LP dit : "Ce n'était pas son moment". Il était dans des choses plus directes et moi dans la coconstruction. (décryptage => Bonato serait intéressé par une gestion directe (seul, un peu comme FF ?) du CSP, et ce n'est pas vision de LP.
- P. Biojout n'était pas disponible.
- rôle du conseil d'admin : pilotage stratégique et opérationnel par X Bonnafy et d'autres cadres à recruter.
- alors, LP, mécène ou quoi ? Réponse : "j'ai dit 1,6M€ une fois ! (mais garant sur la prochaine saison que le CSP soit en positif, 2 années de suite donc.
- à propos de Jamot : il l'a aidé à faire le deal du rachat. Mais il ne commentera pas son parcours de "président". LP lui a expliqué pourquoi il ne pouvait pas le rester. LP ne voulait pas lire dans la presse que le président du CSP a été entendu par la justice/police dans le cadre de l'enquête encours. (et aussi parce que toute sa présidence est sujette à discussion, on le voit ici sur le forum et ailleurs. Mais c'est un fidèle de LP et un homme en qui il a confiance a priori).
- X Bonnafy président ? : "il connaît le basket" en plus permet de rapprocher le club pro de l'assos amateur. Bon feeling, même rigueur. Mandant de 3 ans. "le club peut rendre fou" (dixit LP ! ) . LP veut des gens qui restent lucides. Il veut du local pour ce poste, ce qu'est Bonnafy. Il considère la relation avec la mairie comme essentielle (il n'a pas tort).
- le DG et le D. commercial seraient nouveaux (hors microcosme Limoges). Pour Palmer, le courant a bien passé, et comme il connaissait le CSP, cela faisait gagner du temps qui est très précieux dans la situation actuelle.
- Autant d'argent investi => quelle ambition ? LP : "j'ai la grinta". Année de transition et on vise le maintien en 24-25. Mais 25-26, on vise l'Europe.
- il part sur un cycle de 3 ans (idem la présidence déléguée, c'est logique). Mais la suite est curieuse : Année 1=> comprendre et s'installer ; Année 2 => installer ; Année 3 concrétiser et transmettre". (On va pouvoir méditer un moment sur le "transmettre". A peine arrivé qu’il veut déjà partir ? )
- les supporters : ils vont devoir apprendre à être patients ! Au moins une saison. "Si on fait bien le job, tout devrait bien fonctionner dès la 2e saison". Mon avis : 1 saison ça va quoi. C'est sacrément bien. Je suppose même qu'il tentera de faire mieux en renforçant les moyens en cours de saison s'il voit que le CSP n'est pas si loin que ça de l'Europe. Il le laisse entendre en tout cas.
- Le CSP rend fou ( le retour) : "si un jour ça m'arrive (que le CSP me monte à la tête), je vous autorise à me mettre un coup de manche à balai derrière les oreilles (rires)
FIN
L'Âme du CSP n'appartient qu'à ceux qui le supportent, pas à ceux qui le possèdent.
S'il y a un ordre des choses, alors il faut remettre les choses dans l'ordre.
Un grand mystère de l'Humanité : pourquoi les esclaves défendent-ils la cause de ceux qui les asservissent ?
Il n'est pire bienfaiteur que celui qui a intérêt à nous vouloir du bien malgré nous.
S'il y a un ordre des choses, alors il faut remettre les choses dans l'ordre.
Un grand mystère de l'Humanité : pourquoi les esclaves défendent-ils la cause de ceux qui les asservissent ?
Il n'est pire bienfaiteur que celui qui a intérêt à nous vouloir du bien malgré nous.